KI. OHNE METHODE. OHNE WIRKUNG

Willkommen im Companion Universum.

Schön, dass Sie da sind.

Ihr methodischer Sparringspartner – für die Momente, in denen Bauchgefühl zu teuer ist.

Der beste Partner im entscheidenden Moment

Sie kennen diesen einen Moment! Eine Verhandlung, die viel riskiert. Ein Gespräch, das lange vermieden wurde. Eine Transformation, die ins Stocken geraten ist. Genau hier dient Ihnen der Companion als methodischer Begleiter, der die Hintergründe in Ihrem Kontext kennt, Ihre Situation versteht und Sie durch den Moment führt, der zählt.

Die richtige Methodik im gegebenen Kontext

Jede Situation bringt ihre eigene Komplexität mit. Wissen muss erhoben, geprüft und im richtigen Moment verfügbar sein. Gespräche wollen vorbereitet, bewusst geführt und im Nachgang reflektiert werden. Der Companion verbindet bewährte Methoden mit Ihrem spezifischen Kontext damit Sie in jeder Phase sicher, strukturiert und wirksam agieren.

Welche Themen fordern Sie besonders heraus?

Verhandlungen, die auf dem Spiel stehen. Transformationen, die Reibung erzeugen. Gespräche, die Fingerspitzengefühl verlangen. Verträge, die bewertet sein wollen. Change-Prozesse, die Menschen mitnehmen müssen. Und in jedem dieser Momente dieselbe Chance: KI-Kompetenz nicht vorzubereiten, sondern im gleichen Moment aufzubauen.

Methodisch und kompetent im Kontext

Jede Situation bringt ihre eigene Komplexität mit. Wissen muss erhoben, geprüft und im richtigen Moment verfügbar sein. Gespräche wollen vorbereitet, bewusst geführt und im Nachgang reflektiert werden. Der Companion verbindet bewährte Methoden mit Ihrem spezifischen Kontext damit Sie in jeder Phase sicher, strukturiert und wirksam agieren.

Der Companion ist ein KI-gestützter Begleiter für Ihre kritischen Prozesse

Kein Besserwisser sondern ein Sparringspartner

Er verbindet Ihre konkreten Daten und Situationen mit bewährter methodischer Expertise und bleibt dabei stets auf Augenhöhe. Harvard, wenn es um Verhandlungen geht. Kotter und Lewin, wenn Veränderung gemanagt werden muss und weitere Frameworks, die nicht zufällig gewählt sind – sondern weil sie funktionieren.

Strukturierte Strategieentwicklung mit Szenario-Simulation, Optionsgenerierung und methodischer Vollständigkeitsprüfung – ergänzt durch kritische Reflexionsfragen sowie Worst- und Best-Case-Durchläufe.

Situationsnahe Begleitung mit Quick-Checks in Pausen, fundierten Handlungsoptionen auf Basis des aktuellen Stands und Anpassungen bei unerwarteten Entwicklungen.

Systematische Analyse von Ergebnissen und Verbesserungspotenzialen, Mustererkennung über mehrere Durchläufe sowie dokumentierte Kompetenzentwicklung mit konkreten Empfehlungen für den nächsten Zyklus.

Die Companion-Plattform ist bewusst als sichere Lernumgebung konzipiert. Während Sie reale Prozesse bearbeiten, bauen Sie zugleich KI-Handlungskompetenz auf – nicht in abstrakten Schulungen, sondern in Ihrer täglichen Arbeit.

Echte Entscheidungen bleiben bei Ihnen. Der Companion unterstützt, fordert heraus, zeigt Optionen auf, Sie jedoch behalten die Kontrolle. Ein Gleichgewicht aus menschlicher Expertise und digitaler Unterstützung.

KI-Kompetenz durch Praxis statt Theorie
Bauen Sie KI-Handlungskompetenz dort auf, wo sie gebraucht wird: in realen Arbeitsprozessen. Companions fördern KI-Akzeptanz durch konkrete Nutzungserfahrung.
Risikominimierung statt Bauchgefühl
Vermeiden Sie kostspielige Fehlentscheidungen, gescheiterte Verhandlungen und festgefahrene Konflikte durch strukturierte Vorbereitung und Szenario-Simulation in einer sicheren Umgebung.
Zeitgewinn und bessere Vorbereitung
Reduzieren Sie Ihre Vorbereitungszeit um bis zu 60 % und steigern Sie gleichzeitig die Qualität Ihrer Entscheidungen – während Sie systematisch Methodenkompetenz aufbauen.
Methodisch exzellent im sicheren Raum
Arbeiten Sie auf Basis etablierter, bewährter Methoden und Frameworks. Testen Sie Strategien, üben Sie schwierige Gespräche und simulieren Sie Widerstände bevor Sie in die reale Situation gehen.
Modular und präzise wie ein Puzzle
Starten Sie mit einem Baustein, ein Gespräch oder einer konkreten Entscheidung. Wenn die Situation es erfordert, ergänzen Sie um weitere Bausteine. Aus dem Baustein wird eine Kette. Aus einer Kette ein vollständig begleiteter Prozess.

Der Companion Mikrokosmos

Das System dahinter

Was alle Use Cases verbindet: 15 Bausteine. Bewährte Methoden. Kein Zufall – sondern System. Jeder Companion-Prozess basiert auf denselben methodischen Bausteinen, flexibel kombiniert für Ihre Situation.

Sie haben die Use Cases gesehen. Was dahintersteckt: ein durchdachtes System aus 15 Bausteinen – kombinierbar wie Lego, methodisch wie ein erfahrener Berater. Harvard, wenn Verhandlungen auf dem Spiel stehen. Kotter und Lewin, wenn Veränderung gemanagt werden muss. GFK, wenn Gespräche Fingerspitzengefühl brauchen. DISC, wenn Menschen verstanden werden wollen.

Kein generischer KI-Ratschlag – sondern Frameworks, die Sie kennen, nachvollziehen und hinterfragen können.

Flexibel kombiniert aber nicht beliebig

Die 15 Bausteine sind in fünf Kategorien organisiert: Screening, Gespräch, Training, Prüfung und Methoden. Je nach Situation werden die richtigen Bausteine zur passenden Companion-Kette kombiniert. Manche sind in mehreren Use Cases unverzichtbar – Stakeholder Management etwa im Vertrieb genauso wie in der Transformation. Andere sind spezifisch: Der Lewin-Baustein gehört zum Change-Prozess, der RFP-Screening-Baustein zum Vertrieb.

Der Einstieg beginnt mit einem einzigen Baustein. Die Ausbaufähigkeit ist unbegrenzt

Erkunden Sie die Bausteine

Jeder Baustein, den Sie hier sehen, ist kein abstraktes Konzept – sondern ein erprobter Schritt in einem realen Prozess. Methodisch fundiert. Transparent nachvollziehbar. Dort, wo es wirklich zählt.

Klicken Sie auf einen Use Case – und sehen Sie, welche Bausteine zusammenwirken.

Screening
Gespräch
Training
Prüfung
Methoden
Screening
Gespräch
Training
Prüfung
Methoden

Strategischer Vertrieb

Vom Ausschreibungseingang zum unterzeichneten Vertrag

Ein B2B-Softwareunternehmen erhält eine RFP für einen 480.000 € Deal – 8 Wochen Zeit, ein Buying Center mit 7 Personen. Die letzten drei vergleichbaren Deals wurden verloren, jedes Mal: „Ihr wart fachlich top, aber…“

Strategic Decision Companion: Go/No-Go strukturieren, Gewinnwahrscheinlichkeit und Portfolioeinsatz abwägen

Stakeholder Management Companion: Alle Entscheider identifizieren, Power/Interest Grid erstellen, Champion aktivieren

Harvard Negotiation Companion: BATNA entwickeln, Kundeninteressen analysieren, kritische Verhandlungsmomente erkennen

Einen „versteckten Verhinderer“ früh erkannt und gezielt eingebunden. Preisverhandlung bei 8% Rabatt statt üblicher 15–20% – weil die BATNA klar war.

„Zum ersten Mal hatte ich das Gefühl, den Deal wirklich zu steuern statt nur zu reagieren.“

Teambuilding Personal

Vom kritischen Mitarbeitergespräch zur konstruktiven Wende

Eine Teamleiterin muss mit ihrem Senior Controller (8 Jahre im Unternehmen) sprechen: gerissene Deadlines, Fehler in Reports, Beschwerden aus dem Team. HR drängt auf dokumentiertes Gespräch. Die Zwickmühle: zu hart – er kündigt, zu weich – nichts ändert sich.

DISC Companion – Verhaltensprofil analysieren: Hoher C – braucht Struktur, Fakten, Raum zum Verarbeiten. Nicht in die Ecke drängen

Difficult Conversations Companion – GFK-Struktur entwickeln, SBI-Beispiele vorbereiten, emotionale Reaktionen simulieren, rechtliche Grenzen klären

Delegation Companion – Maßnahmen und Follow-up-Termine definieren, rechtssichere Dokumentation vorbereiten

Der wahre Grund kam raus: Pflege der demenzkranken Mutter – aus Scham verschwiegen. Die GFK-Struktur schuf den Raum dafür. Nach 8 Wochen: Leistung stabilisiert, Vertrauen gewachsen.

„Ohne die Vorbereitung hätte ich nie den Raum geschaffen, dass er sich öffnet.“

Transformation Change

Von der blockierten Einführung zur akzeptierten Veränderung

Ein Fertigungsunternehmen (450 MA) investiert 1,2 Mio. € in ein KI-Planungstool – nach 6 Wochen Pilotphase: 23% Adoption. Key User blockieren, Schulungen werden gemieden. Drei gescheiterte Initiativen in 5 Jahren haben tiefes Misstrauen erzeugt.

Reifegradanalyse Companion: Spannungsfeld Dimensionen analysieren, Strukturelle und Kulturelle Reife bewerten.

Lewin Transformation Companion: Kraftfeldanalyse erstellen, Handlungsfelder und strukturelle Maßnahmen, Visionen und Missionen und Quick Wins entwickeln, Prototypen entwickeln

Kotter Change Companion: Dringlichkeit einwickeln, Führungskoalition aufbauen, Widerstände identifizieren, Change Prozesse durchführen

Der skeptischste Schichtführer wurde zum „KI-Botschafter“ – sein erster Vorschlag in 48h umgesetzt. Go-Live mit 78% Adoption (Benchmark: 45%), nachhaltige Nutzung nach 6 Monaten: 84%.

„KI-Projekte sind keine IT-Projekte – sie sind Change-Projekte.“

CRAFTING ROOM

Eliminieren Sie Entscheidungsrisiken

Durch Szenario-Simulation und strukturierte Vorbereitung vor der realen Situation.

Etablieren Sie KI-Kompetenz organisationsweit

Durch jeden Companion-Durchlauf als erlebten, DSGVO-konformen Lernmoment.

Sichern Sie nachhaltiges Lernen

Durch dokumentierte Muster und messbaren Kompetenzaufbau von Zyklus zu Zyklus.

Sparen Sie Zeit und steigern Sie Qualität

Durch KI-gestützte Vorbereitung, die 20–40 Stunden pro Prozess einspart.

Garantieren Sie methodische Exzellenz

Durch konsequente Anwendung von Harvard, Kotter, DISC und Design Thinking.

Starten Sie klein – wachsen Sie flexibel

Durch einen einzigen Companion, der sich modular zum Gesamtprozess fügt.

de_DEGerman

Strategischer Vertrieb – RFP-to-Close

Headline: Vom Ausschreibungseingang zum unterzeichneten Vertrag – nichts übersehen, alles vorbereitet

Challenge: Ein B2B-Softwareunternehmen erhält eine RFP für einen 480.000 € Deal. Zwischen Eingang und Abschluss liegen 8 Wochen, dutzende Entscheidungspunkte und ein Buying Center mit 7 Personen. Der Key Account Manager kennt nur zwei davon persönlich. Das Problem: Die letzten drei vergleichbaren Deals wurden verloren – jedes Mal mit der Begründung „Ihr wart fachlich top, aber…“. Der Vertriebsleiter vermutet: Sie verstehen die Entscheidungsdynamik beim Kunden nicht.

Solution: Kombination aus Strategic Decision Companion (Go/No-Go), Stakeholder Management Companion (Buying Center) und Harvard Negotiation Companion (Verhandlung).

Phase 1 – Qualifizierung: Strategic Decision Companion strukturiert die Go/No-Go-Entscheidung, schätzt Gewinnwahrscheinlichkeit realistisch ein und wägt Ressourceneinsatz gegen Erfolgschance ab.

Phase 2 – Buying Center: Stakeholder Management Companion identifiziert alle Entscheider (auch die unsichtbaren), erstellt Power/Interest Grid, entwickelt Champion-Aktivierungsstrategie und Blocker-Neutralisierung

Phase 3 – Verhandlung: Harvard Negotiation Companion analysiert eigene AGBs vs. Kunden-AGBs, entwickelt BATNA, analysiert Kundeninteressen und simuliert schwierige Verhandlungsmomente.

Impact: Deal gewonnen. Entscheidend war die frühe Identifikation eines „hidden influencer“ – der IT-Leiter, der nie in offiziellen Meetings saß, aber das letzte Wort hatte. Zusätzlich: Preisverhandlung endete bei nur 8% Rabatt statt der üblichen 15-20%, weil die BATNA klar war. Key Account Manager: „Zum ersten Mal hatte ich das Gefühl, den Deal wirklich zu steuern statt nur zu reagieren.“