Digitalisierung mit KI weiterdenken – die befähigt statt ersetzt
Gestalten Sie Ihre Arbeitsumgebung effizient und zukunftssicher, indem Sie durch den gezielten Einsatz individueller KI-Komponenten eine nahtlos integrierte und intelligente Wirkungsrealität schaffen.
Kompetenzen stärken
Wir unterstützen Ihre Teams dabei, nicht nur mit KI-Tools zu arbeiten, sondern KI-Handlungskompetenz im gegebenen Kontext zu entwickeln.
Durch gezielten Wissensaufbau und praxisnahe Begleitung schaffen wir die Grundlage für selbstbestimmte KI-Anwendungen in den Arbeitsprozessen.
Zukunft aktiv gestalten
Wir verbinden systemische Methoden mit technologischer Innovation – ergänzt um eine menschenzentrierte Perspektive auf den KI-Einsatz.
Neben systemischer Optimierung schaffen wir Raum für modulare Mitgestaltung und partizipative Zukunftsentwicklung im Zuge Arbeit 4.0.
Veränderung kulturell verankern
Für uns ist Veränderung kein Projekt, sondern ein kultureller Prozess, für dessen Akzeptanz Wissen und Verständnis gefördert werden müssen.
Wir gestalten Räume, in denen intelligente Technologien und der verantwortungsvolle Einsatz von KI zusammenwirken.
KI-Verständnis schaffen
Unser Ziel ist es, KI-Assistenten selbstverständlich im Arbeitsalltag zu verankern und ihre Wirkung für den Anwender steuerbar zu gestalten.
Wir schaffen Strukturen, in denen personengeführter KI-Einsatz aktiv genutzt und mitgedacht wird – wirksam, pragmatisch und menschlich.
KI-Standortbestimmung für Klarheit, Perspektiven und Handlungsfähigkeit.
Fehlende Akzeptanz und unklare Zielbilder bremsen die nachhaltige Integration von KI in den Arbeitsalltag.
Gemeinsame Erarbeitung von Zielbildern für den KI-Einsatz – unter Einbezug aller relevanten Perspektiven. Reifegradanalysen zeigen Chancen und Risiken auf, schaffen Klarheit und fördern die kulturelle Verankerung.
Fehlende Schulungen und Wissen führen zu Unsicherheiten und verhindern eine verantwortungsvolle Nutzung von KI.
Gezielte Trainingsformate für Projektleiter, Teams und Stakeholder. Vermittlung von KI-Kompetenz, Methodenwissen und Verantwortungsübernahme – praxisnah und anwendungsorientiert.
Eine unzureichende Integration von KI in die Projektarbeit schafft Medienbrüche, ineffiziente Abläufe und unklare Verantwortlichkeiten
Einbindung von KI-Agenten in die Projektsteuerung als methodischer dritter Partner. Einsatz von Tools wie Prompt-Katalogen, Templates und klaren Workflows für ein nahtloses Zusammenspiel von Mensch, Methode und Technologie. KI-Regeln.
Unklare Rollen und Zuständigkeiten führen zu Missverständnissen, Überlastung und einer unkontrollierten Nutzung von KI-Tools.
Definition von klaren Rollen (z. B. Berater, Stakeholder, KI-Agent) und Verantwortlichkeiten. Einführung von Human-in-the-Loop-Prinzipien zur Steuerung und Absicherung der KI-Nutzung.
Unsicherheiten, ethische Fragen und Zielkonflikte werden nicht reflektiert oder aufgelöst, so dass das Vertrauen in die Arbeit mit KI ausbleibt.
Etablierung einer Methodik für ethische Reflexion, Feedback und Fehlerkultur. KI wird als unterstützender Partner betrachtet, nicht als Ersatz – Vertrauen entsteht durch Klarheit, Transparenz und partizipative Gestaltung.
Der EU AI Act stuft KI-Anwendungen im HR als „High Risk“ ein, insbesondere bei Entscheidungenunterstützungen
Ein speziell entwickeltes Analysemodell bewertet, ob und wo KI im Unternehmen als „High Risk“ gilt – z. B. bei Bewerberauswahl, automatisierter Kommunikation oder Entscheidungsunterstützung. Die Standortanalyse liefert Ihnen Klarheit über notwendige Transparenz-, Prüf- und Kontrollpflichten – bevor KI operativ wirkt.
TÜV Zertifizierung steht für die Qualität bei Ihrer KI-Transformation.
Ihr Experte für systemisch fundierte HR-Digitalisierung und KI gestützte Arbeitsumgebungen
Leidenschaft für digitale KI-Transformation mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in Industrie und Beratung im Rahmen der Entwicklung neuer digitaler und KI-gestützter Geschäftsmodelle.
Spezialisierung auf die strategischen Integration von KI in Geschäftsmodelle, Prozesse und Organisationen.
Zertifizierungen
Manager für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Manager für digitale Transformation mit SCRUM Master-Zertifizierungen (PSM I, PSM II)
Trainer und systemischer Coach mit ECA-Zertifizierung (European Coaching Association)
Leitplanken und Struktur für eine KI-Strategie
Wir bieten keine Standardberatung, sondern einen klaren, systemisch fundierten Fahrplan, um Ihre digitale Transformation technologisch, organisatorisch und regulatorisch abzusichern. Unsere Methodik verbindet Reifegradanalysen, Rollenmodelle und Use-Case-Priorisierung – und macht KI nicht zum Selbstzweck, sondern zum steuerbaren Teil Ihrer Zukunftsstrategie.
KI – Erfahrungen in Projektteams verankern
Ich begleite Organisationen dabei, KI nicht nur technisch einzuführen, sondern strategisch, kulturell und operativ zu integrieren. Durch systemische Methodik, praxisnahe Workshops und nachhaltige Enablement-Formate schaffen wir die Grundlage für eine verantwortungsvolle, skalierbare und menschenzentrierte Nutzung von KI in Teams.
Transformation die begeistert statt überfordert
Unser Handeln sind darauf ausgelegt, Verständnis, Vertrauen und Verantwortung im Umgang mit KI zu stärken. Durch Enablement-Formate, interaktive Schulungen und Human-in-the-Loop-Konzepte wird Technologie nicht nur eingeführt, sondern kompetent genutzt und nachhaltig gelebt – mit Wirkung über den Projektzeitraum hinaus.
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